一是扎根“媽媽式服務”和“最多跑一次”改革。在“最多跑一次”的服務主題下，采監科進一步結合“媽媽式服務”，在政采云平臺上實現了全流程網絡辦理。采購單位在網上提交采購計劃，黃巖區局在網上直接審核，政府采購管理的創新體現，免去了采購單位多頭跑、多次跑、不斷跑的麻煩。采購單位在政府采購計劃上報流程已完全實現了“無需上門等、在線好辦事”的零上門服務，數據代替了雙腳，再也不用跑腿了。因為用大數據結合了平臺用戶的導向和需求，優簡了業務流程，黃巖區局以主動上門送服務為結果導向，使得常年被“怨聲載道”的政府采購管理服務轉向了良好評價。

二是扎根供給側結構性改革。政府采購強調國產、綠色、創新三大優先特色，政采云平臺積極糅合了當前的政策，為中小企業、環保企業、先進的制造業作了適度的傾斜。如黃巖區首批入選政采云平臺上的浙江制造精品館的2家企業，就是有著創新和環保理念的前端制造企業。將平臺與先進的企業進行對接式的“搭橋鋪路”，能推動該區產業鏈的升級邁進，更是將該區的制造產品帶出單一區域，走向全國的一個跳板，能扎實推進該區產業轉型，加速實體經濟的發展，提升當地經濟社會發展效益。

三是扎根推動黃巖區政府采購管理的實質性改革。隨著時代的前進，改善政府服務和管理模式越顯重要：推廣政采云平臺使該區的政府采購管理工作躍入“互聯網+采購”時代，能解決傳統意義上各自開發網站較易出現的重復建設問題，避免財政資金的浪費；統一培訓的區劃管理員、財政管理員、區劃服務專員加上專業的網站咨詢熱線，能給使用政采云平臺的各層級客戶一個優質的網站服務體驗，加快網站推行，減少運維和推廣成本。政采云平臺能有效規避政府采購工作中信息公開不夠透明、信息輸入輸出源不對稱的問題，是社會發展的必然階段，能促進政府采購和管理更加高效透明。