黨的十九大報告中強調，要完善各類國有資產管理體制，改革國有資本授權經營體制，加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優做大，有效防止國有資產流失。

近段時期，陽煤集團山西吉天利科技有限公司(以下簡稱“吉天利科技”)多位知情員工向本報反映,原董事長王自學的“無為而治”加上吉天利科技財務管理一直比較混亂，導致數百萬國有資產流失。

據知情者介紹，“神通廣大”的原董事長王自學利用職務上的便利，與其“搭檔”廣州楚焯企業管理有限公司(以下簡稱“廣州楚焯”) 一同演戲，以“子虛烏有”的招投標為手段，肆意侵吞國有資產。

采購投標項目變身“連環套” 巨額資金流失“暢行無阻”

據知情者提供的紙質資料顯示，2015年3月30日，吉天利科技委托廣州楚焯完成中國鐵塔股份有限公司2015年蓄電池采購投標項目并簽訂合作協議，協議總價款159萬元，這些款項分三次支付(2015年6月25日支付40萬，2015年7月23日支付77萬，2016年4月25日支付42萬)，并全部由吉天利科技銷售部經理樊喜平以現金方式提取，但均未發現廣州楚焯的收款收據。

查廣州楚焯 揭“驚天騙局”

記者從天眼查發現廣州楚焯于2015年10月20日才注冊成立，現已被吊銷未注銷。其注冊時間說明，吉天利科技采購投標項目的合作協議簽訂(2015年3月30日)時，廣州楚焯這個企業并不存在，其根本沒有資質完成吉天利科技的委托。但《合同評審會簽表》中有吉天利科技法律顧問、總經理、財務總監審核。這就不得不讓人疑惑，難道吉天利科技的法人代表王自學就如此輕易被廣州楚焯“玩弄于股掌之間”?答案顯而易見，這次采購投標項目就是一出騙取國有資產的“大戲”。

本次采購投標項目并未取得咨詢協議規定的成果，也未見本次招標后與中國鐵塔有限公司的一份業務合同及訂單。但銷售經理領款，總經理批準、財務總監審核，轉移資金的手續卻非常齊全。難道吉天利科技的銷售經理、總經理、財務總監都不知道，在合同履行過程中，大額現金支付，未見收款單位收據，這只是違反了一個企業的財務管理制度?不是這么簡單，這只能說明此次“現金支付”得到了他們“上司”的“默許”。

希望陽煤相關部門堅決落實中央要求，完善國有資產監管制度的同時，用好巡視這把“利劍”，加大審計力度，打造“陽光國企”、“法治國企”，嚴查陽煤吉天利科技腐敗問題，追究相關人員責任，切實防止國有資產流失。